« Ici, chaque talent compte » : l’intégration des nouveaux collaborateurs évolue

Un moment clé pour bien démarrer

L’arrivée d’un nouveau collaborateur est une étape importante. C’est le moment de découvrir l’entreprise, de comprendre son fonctionnement et de s’approprier ses valeurs.
Chez Val d’Oise Habitat, ce temps d’accueil permet aussi de partager, dès les premiers jours, l’ambition du projet d’entreprise « Ensemble pour 2028 ».

Depuis janvier 2026, le parcours d’intégration a été renforcé avec le l'évolution du Parcours d'intégration des nouveaux collaborateurs. L’objectif : proposer un accueil plus simple, plus clair et plus fédérateur.

Un parcours construit collectivement

Ce nouveau dispositif est le résultat d’un an de travail mené avec plusieurs directions : la DRH, la DSI, la direction de la communication et les Directions d’Agence.

Pour Elsa Fernandes, Responsable recrutement, cette démarche reflète la manière de travailler de l’Office :
« Ce projet reflète notre culture de la coconstruction. Nous avons construit un parcours commun, adapté à l’ensemble des métiers. C’est cette mobilisation collective qui nous permet aujourd’hui de proposer un accueil plus cohérent et plus complet. »

Une demi-journée d’accueil plus interactive

Le temps fort de l’intégration a été repensé pour laisser davantage de place aux échanges.

Désormais, chaque mois, les nouveaux arrivants participent à une demi-journée d’immersion. Au programme : une découverte de l’univers du logement social, notamment à travers un quiz digital sur smartphone, conçu pour rendre ce premier temps plus dynamique et accessible.

Cette demi-journée permet aussi de rencontrer certains membres du COMEX et du CODIR, et d’instaurer un dialogue direct avec la direction dès les premiers jours.

Des outils et des formations pour faciliter la prise de poste

Val d’Oise Habitat a également renforcé l’accompagnement des nouveaux collaborateurs dans leur montée en compétences.

Les formations à l’outil de gestion PREM ont été revues pour être plus simples d’accès et mieux adaptées aux besoins des différents métiers. Des tutoriels dédiés et un espace documentaire structuré sur l’intranet complètent ce dispositif.

L’objectif est clair : permettre à chacun de prendre ses fonctions dans de bonnes conditions, avec des repères concrets et des ressources faciles à trouver.

Le terrain au cœur de l’intégration

Parce que la mission de Val d’Oise Habitat se vit au quotidien sur le terrain, un dispositif de visites de patrimoine a été mis en place.

Organisées trois fois par an, ces immersions permettent aux nouveaux collaborateurs de découvrir le patrimoine de l’Office et de mieux comprendre le travail des équipes de proximité.

Comme le souligne Elsa Fernandes :
« C’est un moment important, qui permet de mieux comprendre notre mission d’utilité sociale et la réalité du terrain. »

Une intégration suivie dans la durée

L’Onboarding 2.0 ne s’arrête pas à l’accueil du premier jour. Le parcours prévoit trois rendez-vous de "feedback" pour accompagner les nouveaux collaborateurs dans les premiers mois.

Une attention particulière est également portée aux questions d’inclusion, notamment pour les collaborateurs en situation de handicap (RQTH), afin que chacun puisse trouver sa place dans les meilleures conditions.

Pour Elsa Fernandes, cette démarche s’inscrit pleinement dans la politique RH de l’Office :
« L’intégration est un levier essentiel de fidélisation. En prenant soin de l’accueil, nous investissons dans les femmes et les hommes qui font Val d’Oise Habitat. »